Perbedaan Antara Perekrutan dan Perekrutan

Mempekerjakan vs Rekrutmen

Dua fungsi SDM terpenting dalam organisasi adalah perekrutan dan perekrutan. Ini karena karyawan dapat menjadi aset terbesar bagi organisasi tetapi jika ada sesuatu yang salah dalam proses seleksi dan karyawan yang salah dipilih atau dipekerjakan, mereka bisa menjadi tanggung jawab daripada aset. Ada banyak orang yang masih bingung antara kata-kata seperti perekrutan dan perekrutan. Meskipun ada kesamaan, ada perbedaan yang jelas antara perekrutan dan perekrutan yang akan disorot dalam artikel ini.

Mempekerjakan

Mempekerjakan adalah kata yang digunakan sehubungan dengan memanfaatkan layanan seseorang atau bahkan menyewa apartemen atau taksi. Anda menyewa jasa seorang profesional ketika Anda berkonsultasi untuk mendapatkan polis asuransi, mengecat rumah Anda, mendapatkan layanan pipa ledeng atau layanan atap dilakukan di tempat Anda. Setidaknya ini adalah arti kata ketika digunakan dalam bahasa Inggris Inggris. Namun, dalam bahasa Inggris Amerika mempekerjakan alat yang memungkinkan organisasi untuk merekrut personil untuk mengisi lowongan atau lowongan pekerjaan di organisasi.

Mempekerjakan adalah proses yang konstan dan berkesinambungan dalam suatu organisasi ketika karyawan lama pergi dan lowongan baru memerlukan manajemen untuk menarik bakat baru untuk memajukan tujuan organisasi. Mempekerjakan adalah langkah terakhir dalam proses mencari dan memilih karyawan yang tepat untuk sebuah perusahaan. Perekrutan dilakukan ketika perusahaan merasa telah menemukan pasangan yang cocok untuk persyaratannya. Negosiasi gaji dilakukan, dan karyawan dijelaskan peran dan tanggung jawab pekerjaan ketika perekrutan dilakukan dengan menandatangani kontrak.

Pengerahan

Perekrutan adalah proses panjang yang menarik, mewawancarai, dan akhirnya memilih atau mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Mereka mengatakan orang adalah aset terbesar dari suatu organisasi. Mereka adalah, tetapi hanya orang yang tepat sebagai orang yang salah dapat menjadi beban, sebuah bencana bagi sebuah organisasi daripada menjadi aset. Perekrutan adalah fungsi SDM penting yang dimulai dengan analisis pekerjaan dan berlanjut dengan iklan, wawancara, dan akhirnya memilih orang yang tepat. Tujuan dasar rekrutmen adalah untuk menarik talenta terbaik yang tersedia di pasar dan merekrut orang-orang yang tepat di organisasi untuk memaksimalkan keuntungan organisasi..

Apa perbedaan antara Perekrutan dan Perekrutan?

• Perekrutan dilakukan untuk menarik bakat terbaik yang tersedia di pasar ke arah lowongan pekerjaan di suatu organisasi.

• Perekrutan adalah bagian dari proses perekrutan.

• Perekrutan adalah langkah terakhir dalam upaya rekrutmen di mana kandidat yang tepat dipilih, dan ia diserahkan kontrak.

• Mempekerjakan karyawan yang tepat untuk organisasi adalah tujuan dasar rekrutmen yang dimulai dengan analisis pekerjaan dan berakhir dengan induksi dan pelatihan karyawan baru..

• Perekrutan dapat dilakukan oleh pihak luar, tetapi fungsi perekrutan selalu dipertahankan oleh manajemen suatu organisasi.

• Perekrutan adalah puncak dari perekrutan.