Perbedaan Antara IHRM dan HRM Domestik

IHRM vs HRM Domestik

"HRM" adalah singkatan dari "manajemen sumber daya manusia" di mana ada dua jenis utama: HRM atau IHRM Internasional, dan HRM Domestik atau HRM sederhana. Jadi bagaimana dua sistem manajemen ini berbeda?

Dengan nama itu sendiri, Anda seharusnya sudah memiliki gagasan bahwa IHRM bekerja secara internasional atau di luar batas nasional, sedangkan mitra domestiknya bekerja di dalam batas yang ditetapkan, lokal, nasional. Dalam hubungan ini, diharapkan juga bahwa IHRM tidak hanya mengikuti lebih banyak peraturan dan regulasi tetapi juga kebijakan internasional yang lebih ketat seperti yang terkait dengan perpajakan di lokasi kerja internasional, protokol kerja, persyaratan bahasa, dan izin kerja khusus. Untuk HRM lokal, aturan dan peraturan yang harus diikuti hanya mengenai perpajakan lokal dan masalah terkait pekerjaan biasa.

IHRM memiliki perspektif yang lebih luas karena organisasi internasional melayani tiga jenis atau kategori karyawan yang berbeda: HCN, PCN, dan TCN. HCN, atau warga negara negara tuan rumah, adalah karyawan yang masih warga negara di mana cabang organisasi pelengkap asing saat ini berbasis. PCN, atau warga negara negara asal, adalah ekspatriat yang bekerja di negara lain selain dari negara asalnya. Terakhir, TCN, atau warga negara negara ketiga, sebagian besar adalah mereka yang dikontrak oleh pemerintah atau militer. Personel yang dikontrak tidak mewakili kontraktor (pemerintah) atau negara tuan rumah.

Karena IHRM sering berurusan dengan ekspatriat, manajer IHRM harus menyarankan yang terakhir untuk terlibat dalam sesi perendaman sosial-budaya dan pelatihan khusus yang akan membantu mereka beradaptasi dengan negara asing. Ini bertentangan dengan pengaturan HRM tradisional di mana jenis pelatihan ini tidak lagi diperlukan. Orang asing juga dapat lebih diperhatikan seperti bersekolah untuk anak-anaknya dan juga kesempatan kerja khusus untuk pasangannya.

Ada juga lebih banyak risiko yang terlibat dalam IHRM karena ada lebih banyak faktor eksternal yang terlibat. Manajemen perlu siap menghadapi konsekuensinya jika ekspatriat itu berkinerja buruk. Faktor-faktor lain seperti ikatan diplomatik antara negara asal dan negara tuan rumah juga dapat mempengaruhi kondisi kerja. Manfaat PCN dan TCNs juga dapat dikecam jika nilai tukar mata uang tiba-tiba menjadi tidak menguntungkan.

Ringkasan:

1.An IHRM beroperasi di luar batas nasional sementara HRM domestik beroperasi di dalam perbatasan.
2.IHRM memiliki lebih banyak fungsi dan tunduk pada aturan internasional yang lebih ketat dan lebih terbuka pada beragam kegiatan dibandingkan dengan HRM dalam negeri.
3. Dalam IHRM, ada perubahan konstan untuk perspektif yang lebih luas.
4.Dalam IHRM, ada lebih banyak perhatian yang diberikan untuk kesejahteraan pribadi karyawan asing tersebut.
5. Ada lebih banyak risiko yang terlibat dalam IHRM daripada di HRM domestik.